有數(shù)據(jù)顯示，2010年將是手持電視終端井噴的一年，預(yù)計國內(nèi)將有超過1000萬臺的容量。而早在6年前的2004年，中國手持電視芯片市場的半壁江山，已經(jīng)被以色列半導(dǎo)體企業(yè)思亞諾(siano)占領(lǐng)。
盡管競爭激烈，但來自中國本土的對手，顯然比外來客更懂得市場的深耕細作。目前芯片商已訣別終端商“走后門”進貨的舊夢，國貨紛紛打起了銷售攻堅戰(zhàn)，在細分市場搶占份額。
與之相反，甚至有終端廠商抱怨“中國化”的思亞諾連中文網(wǎng)站也找不到，看來同樣具有“猶太血統(tǒng)”的思亞諾要像intel那樣坐上頭把交椅還有很長的路。
洋貨低價
5月1日起，手持電視運營商中廣傳播集團旗下財經(jīng)、導(dǎo)航兩項數(shù)據(jù)廣播業(yè)務(wù)將正式商用，意味著國內(nèi)手持電視在內(nèi)容領(lǐng)域進入“正軌”，從僅僅播放節(jié)目進入增值服務(wù)階段。在通訊搭建方面，截至4月下旬，全國cmmb(中國移動數(shù)字多媒體廣播)網(wǎng)絡(luò)覆蓋城市已達310個，中國成為了全世界最大的移動廣播電視網(wǎng)。內(nèi)容和通道都已搭建，手持電視終端的井噴箭在弦上，芯片商鉚足了馬力，紛紛將2010年定為擴張元年。
在4月9日-11日舉辦的首屆中國(深圳)消費電子展上，五花八門手持電視芯片產(chǎn)品為這種擴張增添了幾分火藥味。國內(nèi)外10多家芯片商推出了幾十種不同型號手持電視芯片，從專用手機芯片、pm4、到筆記本電腦cmmb芯片一應(yīng)俱全。參展商透露，從2007年10月國內(nèi)cmmb標(biāo)準(zhǔn)確定以來，手持電視芯片一線廠家已有思亞諾、創(chuàng)毅視訊、泰合志恒、展訊、中科微電子等近10家，正軌二線廠家更是超過20家，如果算上一些和山寨廠有聯(lián)系的“三線”企業(yè)，數(shù)量更難以統(tǒng)計。
在這些展商中，以色列思亞諾公司引人注目，很多產(chǎn)品已“深圳化”，專門針對深圳終端廠商推出價格較低的產(chǎn)品。2009年2月，思亞諾就在深圳開設(shè)辦事處，其高層表示，深圳是中國消費電子工業(yè)的孵化基地，隨著中國cmmb市場擴張，深圳設(shè)備廠商在全球手持電視市場中的份額不可估量。思亞諾公司副總裁，中國區(qū)總經(jīng)理王渭21日也對本報表示，2009年，思亞諾在中國地區(qū)的銷售輛達到了100萬片，保持國內(nèi)市場近50%的占有率。
電子領(lǐng)域的“洋貨”總給人高價印象，但思亞諾自從2006年進入中國以來卻一直奉行“低價”。王渭表示，思亞諾和國內(nèi)同檔品牌相比，更具價格優(yōu)勢，價格都低5%-10%。原因是思亞諾市場份額較高，易實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，更得益于其全球產(chǎn)業(yè)鏈體系，能最大規(guī)?？刂坪徒档统杀?。目前，思亞諾研發(fā)地在以色列，亞太區(qū)生產(chǎn)基地在上海的中芯國際，封裝則是在韓國imko完成，這種產(chǎn)業(yè)鏈所形成的價格優(yōu)勢是國內(nèi)其他芯片企業(yè)沒有的。王渭說，目前手持電視芯片市場已從短缺進入了充分競爭階段，價格是廠商選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)“讓利”也是贏得終端廠商的方法。
思亞諾首席執(zhí)行官alonironi之前曾坦言，當(dāng)前便攜電視一個普遍存在的問題就是設(shè)備廠商在選擇芯片時對于高品質(zhì)和低價格之間的博弈，破天荒的超低價格往往能夠為移動電視行業(yè)帶來了新的商機。憑借著這種低價，思亞諾在發(fā)展中國家市場可謂如魚得水，目前，在日韓和南美，思亞諾手持電視芯片更擁有控制地位，以南美地區(qū)移動電視的isdd-t標(biāo)準(zhǔn)為例，思亞諾的市場占有率超過70%。
有數(shù)據(jù)顯示，2010年將是手持電視終端井噴的一年，預(yù)計國內(nèi)將有超過1000萬臺的容量。而早在6年前的2004年，中國手持電視芯片市場的半壁江山，已經(jīng)被以色列半導(dǎo)體企業(yè)思亞諾(siano)占領(lǐng)。
盡管競爭激烈，但來自中國本土的對手，顯然比外來客更懂得市場的深耕細作。目前芯片商已訣別終端商“走后門”進貨的舊夢，國貨紛紛打起了銷售攻堅戰(zhàn)，在細分市場搶占份額。
與之相反，甚至有終端廠商抱怨“中國化”的思亞諾連中文網(wǎng)站也找不到，看來同樣具有“猶太血統(tǒng)”的思亞諾要像intel那樣坐上頭把交椅還有很長的路。
洋貨低價